Je teamleden begeleiden om het maximale uit zichzelf te halen, hoe mooi is dat?! Leer hoe je als coachend leider een teamlid stimuleert om verantwoordelijkheid te nemen en vanuit eigenaarschap te handelen. Maak de overstap van puur managen naar een meer coachende rol, waarbij medewerkers zelf hun resultaten najagen en jij duurzame groei in je team creëert.
Teamleden steeds moeten aanspreken op gedrag is uitputtend. Hen doen beseffen dat ze meer kunnen bereiken met minder moeite, inspireert je medewerker én jou! Met effectieve interactietechnieken en praktische structuren, weet je mensen in beweging te brengen en te houden.
Vanuit jouw coachende kracht maak je als mens het verschil, voor de ander en voor jezelf.
Richting en duidelijkheid
Juiste mindset
Omgaan met gedoe
Het eeuwige dilemma: wanneer sturen, wanneer loslaten? Mensen hebben veel meer potentieel dan ze zelf beseffen en dan dat wij ze toekennen. Zonde van je tijd om je steeds bezig te moeten houden met waar zij mee bezig zijn. Jouw interactievaardigheden en de handvatten die je aanreikt creëren ruimte voor je teamleden, zodat zij zichzelf aansturen. Het is dichterbij dan je denkt.
Max. groepsgrootte 12 personen
Inclusief :